04.02.2025
B бизнес-центре химического завода прошла форсайт-сессия в рамках программы повышения квалификации членов клуба «Молодые промышленники Гомельщины».
C 2020 года при поддержке Гомельского облисполкома функционирует клуб «Молодые промышленники Гомельщины». Его цель - подготовка перспективных руководителей, обладающих высокими лидерскими и управленческими компетенциями. Основные задачи клуба заключаются в формировании управленческих навыков через обучение и получение обратной связи от экспертов, а также в создании площадки для обмена опытом и взаимодействия участников.
Программа обучения «Эффективный руководитель: управление персоналом и повышение эффективности организации» разработана ГГТУ имени П.О.Сухого по инициативе Союза нанимателей с учётом предложений руководителей предприятий.
- Обучение проводится совместно с университетом имени П.О. Сухого и Инкубатором малого предпринимательства «Белтрастинфо». Занятия проходят два раза в месяц с акцентом на управленческие компетенции. Программа обучения также включает в себя приобретение необходимых знаний в области анализа производственно-хозяйственной деятельности, трудового и гражданско-правового законодательства, охраны труда и ряд других вопросов. Занятия проводят преподаватели университета, бизнес-тренеры, бизнес-психологи, практикующие специалисты Гомельской области в области трудового законодательства, охраны труда, гражданско-правовых отношений, - отметил директор химического завода Дмитрий Черняков.
C 2021 года обучено 72 руководителя из 20 предприятий. В настоящее время завершается обучение четвёртой группы из 25 участников. Финалом обучения стала форсайт-сессия «Современный взгляд на мотивацию персонала».
Сессию открыл эксперт по деловой коммуникации и бизнес-психолог Александр Самойлов, который представил участникам современные подходы к мотивации, акцентировав внимание на теории поколений. Он подчеркнул, что понимание различий в мотивации сотрудников разных возрастных групп может значительно улучшить взаимодействие между ними и руководством:
- Каждое поколение имеет свои уникальные особенности, влияющие на мотивацию и трудовую деятельность. Многие руководители совершают ошибку, пытаясь мотивировать сотрудников, основываясь на собственных представлениях, не принимая во внимание реальную мотивацию людей. Подход к мотивации должен быть не только профессиональным, но и гибким, учитывающим разнообразие поколений. Важно понимать, чем мотивация одного поколения отличается от мотивации другого, а также какие существуют типы мотивации и соответствующие им методы нематериального стимулирования. Умение адаптировать подходы к каждому поколению - это ключ к успешному управлению.
Следующим этапом мероприятия стала деловая игра «Мотивация персонала» модератором выступил старший преподаватель кафедры «Экономика» ГГТУ имени П.О. Сухого Вадим Клейман. Игра позволила участникам на практике применить полученные знания о мотивации, разработав собственные инструменты для работы с молодыми специалистами на предприятиях. По завершении сессии участники программы получили свидетельства о повышении квалификации государственного образца, выдаваемые университетом имени П.О. Сухого.
Начальник производственной службы кондитерской фабрики «Спартак» Светлана Власова отметила значимость полученных знаний и навыков для своей дальнейшей профессиональной деятельности:
- Каждая из этих лекций была для меня, как для молодого специалиста и руководителя, важной и познавательной. Они включали не только теоретическую часть, но и практическую. Я прошла множество тестов, которые можно внедрить в своём отделе или цехе. Работая в бисквитном цехе и позже перейдя в производство, я поняла, что эти знания пригодились мне в обоих случаях. Это новый виток в моём развитии, новые знания и навыки.
Источник: newsgomel.by